Deendayal Antyodaya Yojana (DAY-NRLM)


NRLM - National Rural Livelihood Mission (Deendayal Antyodaya Yojana) 

राष्ट्रीय ग्रामीण आजीविका मिशन ग्रामीण क्षेत्रों के लिए ऐसी ही एक सरकारी पहल है। दीनदयाल अंत्योदय योजना - राष्ट्रीय ग्रामीण आजीविका मिशन (DAY-NRLM) नवंबर 2015 में अजीविका - NRLM को दिया गया एक नया नाम है|राज्यों को अपनी आजीविका आधारित गरीबी कम करने की कार्ययोजना तैयार करने में सक्षम बनाने के लिए मांग-चालित रणनीति की दिशा में आगे बढ़ने की पहल मिशन में है


DAY-NRLMअनिवार्य रूप से केंद्र सरकार का गरीबी राहत कार्यक्रम है इसे वर्ष 2011 में भारत सरकार के ग्रामीण विकास मंत्रालय द्वारा 'आजीविका- राष्ट्रीय ग्रामीण आजीविका मिशन (NRLM) के रूप में लॉन्च किया गया था। 2015 में इसका नाम बदलकर DAY-NRLM कर दिया गया।इस प्रकार, ग्रामीण विकास मंत्रालय (MoRD) को मिशन सोसायटी, कार्यान्वयन वास्तुकला और प्रणालियों की स्थापना और कार्यान्वयन में उनका मार्गदर्शन करने और उनकी प्रगति की निगरानी करने के लिए राज्यों को तकनीकी और पेशेवर सहायता प्रदान करने की आवश्यकता है ।
यह योजना पूर्व स्वर्णजयंती ग्राम स्वरोजगार योजना (SGSY) का बेहतर संस्करण है।
इस कार्यक्रम को आंशिक रूप से विश्व बैंक द्वारा समर्थित किया जाता है
इसका उद्देश्य प्रभावी और कुशल संस्थागत मंच  का निर्माण करना है ताकि ग्रामीण गरीबों को टिकाऊ आजीविका संवर्द्धन और वित्तीय सेवाओं तक बेहतर पहुंच के माध्यम से अपनी घरेलू आय में वृद्धि करने में सक्षम बनाना हो सके
इसके अतिरिक्त, गरीबों को अधिकारों, सार्वजनिक सेवाओं और अन्य हकदारियों तक बेहतर पहुंच प्राप्त करने में भी सक्षम बनाया जाएगा

इस मिशन का उद्देश्य गरीबों की अंतर्निहित क्षमताओं का दोहन करना और उन्हें अर्थव्यवस्था में भाग लेने के लिए क्षमताओं (जैसे ज्ञान, सूचना, उपकरण, वित्त, कौशल और सामूहिकता) से लैस करना है
इस योजना की शुरुआत स्वयं सहायता समूहों (स्वयं सहायता समूहों) और संघीकृत संस्थानों के माध्यम से 7 करोड़ ग्रामीण गरीब परिवारों को कवर करने और 8-10 वर्षों की अवधि में आजीविका सामूहिकके लिए उनका समर्थन करने के एजेंडे के साथ की गई थी

NRLM के मार्गदर्शक सिद्धांत(PRINCIPLES)

गरीबों की गरीबी से बचने कीबड़ी इच्छा होती है और उनमें अंतर्निहित क्षमताएं होती हैं
गरीबों की जन्मजात क्षमताओं को उन्मुक्त करने के लिए सामाजिक लामबंदी और मजबूत संस्थाएं जरूरी हैं
सामाजिक लामबंदी को प्रेरित करने और मजबूत संस्थानों का निर्माण करने और सशक्त बनाने के लिए, एक बाहरी समर्थन संरचना की जरूरत है जो समर्पित और संवेदनशील दोनों है
ज्ञान प्रसार को सक्षम करना
निर्माण कौशल
क्रेडिट एक्सेस
मार्केटिंग एक्सेस
आजीविका सेवाओं का उपयोग
जिनमें सबसे गरीब शामिल हैं, और उन्हें हर प्रक्रिया में एक सार्थक भूमिका दे रहे हैं
सभी संस्थानों और प्रक्रियाओं में जवाबदेही और पारदर्शिता
सामुदायिक आत्म निर्भरता और आत्मनिर्भरता
गरीबों का स्वामित्व होना चाहिए और उनके सभी संस्थानों में एक महत्वपूर्ण भूमिका होनी चाहिए-योजना, क्रियांवित करने और निगरानी में

DAY-NRLM की विशेषताएं

प्रत्येक चिन्हित ग्रामीण गरीब परिवार से कम से कम एक महिला सदस्य को समयबद्ध तरीके से स्वयं सहायता समूह (SHG) नेटवर्क के तहत लाया जाना है। विशेष रूप से हाथ से मैला ढोने वाले, मानव तस्करी के शिकार, विशेष रूप से कमजोर जनजातीय समूहों (PVTGs), दिव्यांगों (PwDs) और बंधुआ श्रम जैसे कमजोर समुदायों पर विशेष जोर दिया जाता है । एनआरएलएम ने इन समुदायों तक पहुंचने और उन्हें गरीबी से बाहर निकलने में मदद करने के लिए विशेष रणनीतियां तैयार की हैं ।
लक्ष्य समूह की पहचान गरीबों की भागीदारी पहचान (PIP) विधि के माध्यम से की जाती है। PIP के माध्यम से प्राप्त NRLM TARGET GROUP (NTG) BPL से डी-लिंक है। इसे सुनिश्चित करने के लिए प्राथमिक महासंघ (गांव में प्रवेश के 6-12 महीने बाद) के गठन के बाद पहली PIP अभ्यास किया जाता है। गांव में गरीबों की सूची को संशोधित करने के लिए PIP लगातार अंतराल पर आयोजित किया जाता है। PIP के माध्यम से चिह्नित गरीबों की सूची का पुनरीक्षण ग्राम सभा द्वारा किया जाना चाहिए और ग्राम पंचायत द्वारा अनुमोदित किया जाना चाहिए । PIP सूची में सभी परिवार NRLM के तहत सभी लाभ प्राप्त करने के पात्र हैं।
एनआरएलएम गरीबों के संस्थानों को शाश्वत रूप से संसाधनों के रूप में Revolving fund-RF और Community Investment Fund-CIF प्रदान करता है ताकि उनकी संस्थागत और वित्तीय प्रबंधन क्षमता को मजबूत किया जा सके और  बैंक वित्त को आकर्षित करने के लिए अपना ट्रैक रिकॉर्ड बनाया जा सके ।
यह गरीबों के बीच वित्तीय साक्षरता को बढ़ावा देता है और स्वयं सहायता समूहों और उनके अन्य समूहों को पूंजी प्रदान करता है । यह मिशन वित्तीय क्षेत्र के साथ समन्वय करता है और Information, Communication & Technology (ICT) आधारित वित्तीय प्रौद्योगिकियों, BUSINESS CORRESPONDENT और 'BANK MITRA' जैसे सामुदायिक सुविधा प्रदाताओं के उपयोग को प्रोत्साहित करता है। यह ग्रामीण गरीबों के स्वास्थ्य की समग्र सहायता और जीवन की हानि के खिलाफ जोखिम की दिशा में भी काम करता है ।
NRLM अपने तीन स्तंभों के माध्यम से गरीबों की मौजूदा आजीविका की स्थिति को स्थिर और बढ़ावा देने पर केंद्रित है-' vulnerability reduction’' और मौजूदा आजीविका विकल्पों को मजबूत करने और विस्तारित करने और कृषि और गैर-कृषि क्षेत्रों में नए नए तरीके प्राप्त करने के माध्यम से ' livelihoods enhancement ' ; 'Emplyement'- बाहर नौकरी के बाजार के लिए कौशल का निर्माण; और '‘Enterprises'- स्व-नियोजित और उद्यमियों का विकास (Micro-Enterprises के लिए)|
Convergance: NRLM ,MoRD और अन्य केंद्रीय मंत्रालयों के अन्य कार्यक्रमों के साथ अभिसरण पर अत्यधिक जोर देता है। गरीबों की संस्थाओं के साथ प्रत्यक्ष या अप्रत्यक्ष रूप से तालमेल विकसित करने के लिए राज्य सरकारों के कार्यक्रमों के साथ भी अभिसरण की मांग की जाती है
Partnerships with NGOs and other CSOs: NRLM दो स्तरों-रणनीतिक और कार्यान्वयन पर गैर-सरकारी संगठनों (NGO) और अन्य नागरिक समाज संगठनों (CSO) के साथ सक्रिय रूप से साझेदारी की मांग कर रहा है   साझेदारी NRLM के मूल विश्वासों और मूल्यों, और प्रक्रियाओं और परिणामों पर पारस्परिक समझौते द्वारा निर्देशित हैं गैर-सरकारी संगठनों, सीएसओ के साथ साझेदारी के लिए साझेदारी के दिशा-निर्देशों को अंतिम रूप दिया गया है और इस वर्ष अनुमोदित किया गया है
Linkages with PRIs: पंचायत राज संस्थाओं (PRI) की प्रख्यात भूमिकाओं को देखते हुए विशेष रूप से ग्राम पंचायतों के स्तर पर पंचायतों और गरीबों की संस्थाओं के बीच पारस्परिक रूप से लाभकारी कार्य संबंध  को ध्यान पूर्वक तैयार करना और सुविधा प्रदान करना आवश्यक है आपसी सलाह, समर्थन और संसाधनों के आदान-प्रदान के लिए ऐसी संस्थाओं और पीआरआई के बीच नियमित परामर्श के लिए औपचारिक प्लेटफार्म स्थापित किए जाएंगे
NRLM के प्रक्रिया-गहन प्रयास के लिए समर्पित मानव संसाधन की आवश्यकता होती है । इसे समझते हुए NRLM ने राष्ट्रीय (NMMU), राज्य (SMMU), जिला (DMMU) और उप-जिला स्तर (BMMU/PAFT) में संवेदनशील और समर्पित समर्थन संरचनाएं स्थापित की हैं । गरीबों, उनके स्टाफ और अन्य सामाजिक पूंजी की संस्थाएं भी कार्यक्रम को लागू करने में सहयोग प्रदान करती हैं । इन संरचनाओं का सरकार , जिला ग्रामीण विकास एजेंसियों (DRDA) और पीआरआई के साथ उपयुक्त संबंध होंगे। इन सहायता संरचनाओं को साझेदारी और सेवाओं की आउटसोर्सिंग सहित उचित व्यवस्थाओं के माध्यम से पेशेवर रूप से सक्षम और समर्पित मानव संसाधनों के साथ कर्मचारी किया जाता है ।

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